Vedu transformace,
strategické změny a projekty
v různorodém prostředí.

Od představy, přes plán, po výsledek.

ERP

  • koordinace a supervize rozvoje ERP
  • business engineering

STRATEGICKÝ ROZVOJ PROVOZU

  • podpora strategického rozhodování a plánování rozvoje provozního modelu

DIGITALIZACE PROCESŮ

  • revize pracovních procesů a digitalizace

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

  • vedení a koordinace projektů i změn
  • supervize projektů a dohled
  • klasický projektový, či agilní (inkrementální) vývoj

NÁHRADNÍ A DOČASNÝ (INTERIM) MANAGER

  • dočasná náhrada vedení podnikání v době náhlé pracovní neschopnosti
  • krátkodobé nahrazení vedoucího pracovníka

ZPRACOVÁNÍ

PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

  • tvorba, rozvoj a revize podnikatelského záměru
  • rozvoj nelineární businessovou logikou
  • rozpracování aktivit a rozplánování záměru

O MNĚ

Za 10 let jsem prošel mnoha rolemi. Nespecializuji se. Mluvím s lidmi, naslouchám a učím se. Spoléhám na odborné know-how lidí okolo. Důvěřuji a prověřuji. Plánuji a kalkuluji. Organizuji a dohlížím. Koordinuji, činnosti a vize dohromady. Dlouhodobý horizont je vždy víc než krátkodobý. Ptám se. Neustále. Klidně i hloupě. Hlavně “PROČ”. Chci chápat souvislosti. Mám rád výsledky, ale i život. Sportuji. Žiji klid i stres.
A určitě nikdy nejsem sarkastický, … nikdy.

PŘÍKLADY ŘEŠENÝCH SPECIFIK

  • Restrukturalizace a reorganizace firmy, změna firemní kultury
    [ SAP, Mall.cz, Ignum ]
  • Rozpracování strategických cílů do operativních a exekuce strategie
    [ Ignum, UK Fakulta Tělesné Výchovy a Sportu, Centronet ]
  • Vedení projektů různých rozsahů
    [ v rozsahu od desítek hodin po víc jak 1.000 MDs ]
  • Zavádění ERP (SAP)
    [ Mimovrste.si / Mall.cz ]
  • Optimalizace a zlepšování efektivity procesů  
    [ SAP, Mall.cz, Ignum ]
  • Zavádění nových služeb / nástrojů / produktů
    [ SAP, Mall.cz, Ignum, Centronet ]
  • Rozpracování a rozjezd business plánu
    [ bezkontaktní automyčka, Centronet, soukromá školka, bageterie, kulturní centrum, aj. ]
  • (výčet je historicky orientační a uvádí pro zachování diskrétnosti jen některé zákazníky)

OBLASTI ŘEŠENÝCH SPECIFIK

Chain of Command

 

HR


Obchod


Logistika


Projektový Management


IT

 

Marketing


BackOffice


JAK PRACUJI

Sejděme se. Pobavme se obecně o životě a Vašem podnikání. A samozřejmě se podívejme i na to, CO a PROČ, si myslíte, že potřebujete.

1)


2)

Pusťte mne k Vašim klíčovým lidem, nejen z oblasti řešení Vašeho problému. Širší souvislosti jsou vždy nesmírně důležité.

Zanalyzuji si kontext Vašich potřeb a pociťovaného problému. V rámci analýzy Vám pomůžu s dílčími menšími problémy a úkoly, které mi pomůžou pochopit kontext Vašeho podnikání a vnořit se do problému.

3)


4)

Zformuluji teze potenciálních zdrojů problému a navrhnu způsob řešení problému se zapojením Vašich lidí.

Projdeme si společně teze a závěry a probereme Vaše názory na ně. Následně se domluvíme na krocích a způsobu realizace.

5)