Vedu transformace,
strategické změny a projekty
v různorodém prostředí.
Od představy, přes plán, po výsledek.
ERP
- koordinace a supervize rozvoje ERP
- business engineering
STRATEGICKÝ ROZVOJ PROVOZU
- podpora strategického rozhodování a plánování rozvoje provozního modelu
DIGITALIZACE PROCESŮ
- revize pracovních procesů a digitalizace
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT
- vedení a koordinace projektů i změn
- supervize projektů a dohled
- klasický projektový, či agilní (inkrementální) vývoj
NÁHRADNÍ A DOČASNÝ (INTERIM) MANAGER
- dočasná náhrada vedení podnikání v době náhlé pracovní neschopnosti
- krátkodobé nahrazení vedoucího pracovníka
ZPRACOVÁNÍ
PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU
- tvorba, rozvoj a revize podnikatelského záměru
- rozvoj nelineární businessovou logikou
- rozpracování aktivit a rozplánování záměru
O MNĚ
Za 10 let jsem prošel mnoha rolemi. Nespecializuji se. Mluvím s lidmi, naslouchám a učím se. Spoléhám na odborné know-how lidí okolo. Důvěřuji a prověřuji. Plánuji a kalkuluji. Organizuji a dohlížím. Koordinuji, činnosti a vize dohromady. Dlouhodobý horizont je vždy víc než krátkodobý. Ptám se. Neustále. Klidně i hloupě. Hlavně “PROČ”. Chci chápat souvislosti. Mám rád výsledky, ale i život. Sportuji. Žiji klid i stres.
A určitě nikdy nejsem sarkastický, … nikdy.
PŘÍKLADY ŘEŠENÝCH SPECIFIK
- Restrukturalizace a reorganizace firmy, změna firemní kultury
[ SAP, Mall.cz, Ignum ] - Rozpracování strategických cílů do operativních a exekuce strategie
[ Ignum, UK Fakulta Tělesné Výchovy a Sportu, Centronet ] - Vedení projektů různých rozsahů
[ v rozsahu od desítek hodin po víc jak 1.000 MDs ] - Zavádění ERP (SAP)
[ Mimovrste.si / Mall.cz ] - Optimalizace a zlepšování efektivity procesů
[ SAP, Mall.cz, Ignum ] - Zavádění nových služeb / nástrojů / produktů
[ SAP, Mall.cz, Ignum, Centronet ] - Rozpracování a rozjezd business plánu
[ bezkontaktní automyčka, Centronet, soukromá školka, bageterie, kulturní centrum, aj. ] - (výčet je historicky orientační a uvádí pro zachování diskrétnosti jen některé zákazníky)
OBLASTI ŘEŠENÝCH SPECIFIK
Chain of Command
HR
Obchod
Logistika
Projektový Management
IT
Marketing
BackOffice
JAK PRACUJI
Sejděme se. Pobavme se obecně o životě a Vašem podnikání. A samozřejmě se podívejme i na to, CO a PROČ, si myslíte, že potřebujete.
1)
2)
Pusťte mne k Vašim klíčovým lidem, nejen z oblasti řešení Vašeho problému. Širší souvislosti jsou vždy nesmírně důležité.
Zanalyzuji si kontext Vašich potřeb a pociťovaného problému. V rámci analýzy Vám pomůžu s dílčími menšími problémy a úkoly, které mi pomůžou pochopit kontext Vašeho podnikání a vnořit se do problému.
3)
4)
Zformuluji teze potenciálních zdrojů problému a navrhnu způsob řešení problému se zapojením Vašich lidí.
Projdeme si společně teze a závěry a probereme Vaše názory na ně. Následně se domluvíme na krocích a způsobu realizace.
5)